Stefano T.

Sono un Ingegnere Gestionale del Politecnico di Milano. Ho ricevuto una formazione afferente a: economia e finanza, sistemi produttivi e logistici, tecnologia, informatica, gestione d'impresa, strategia e governance d'impresa. Nell'ambito delle conoscenze economico-finanziarie, ho ricevuto una formazione riguardante anche le aree della microeconomia, della macroeconomia e della gestione dei flussi finanziari delle imprese. Per quanto attiene ai sistemi produttivi e logistici ho approfondito le teorie sulla gestione della produzione e sulla progettazione e l'esercizio degli impianti industriali. Per quanto concerne la formazione tecnologica, ho studiato le materie più tipiche dell'ingegneria: fisica, chimica, scienza delle costruzioni, fisica tecnica, informatica, impianti industriali, tecnologia meccanica, meccanica applicata, elettrotecnica, ecc..
La mia figura professionale associa ad una solida preparazione tecnico-scientifica ed ingegneristica, ampie conoscenze metodologiche di economia e gestione di impresa, che mi permettono una capacità di gestione ed una visione complessiva dei processi aziendali. Questa formazione mi mette in grado di operare in un ventaglio estremamente ampio e diversificato di attività, fra cui, ad esempio: la pianificazione della tecnologia e dei mezzi di produzione, la progettazione e la gestione dei sistemi produttivi e logistici, la pianificazione strategica, il marketing di servizi e prodotti industriali, l’organizzazione e la gestione aziendale, l’economia, la finanza, la pianificazione e la gestione della tecnologia e dell’innovazione, il project management, il controllo di gestione, la gestione delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione.

I miei ruoli hanno riguardato mansioni tecniche (design, supervisione lavori, project management), produttive (acquisti, customer service, logistica), commerciali (analisi di mercato, strategie promozionali, piani di marketing), e direttive (sviluppo, organizzazione, qualità).
Mi sono occupato della gestione dei rapporti con i clienti più importanti per orientarli verso soluzioni che prevedano l'adozione di prodotti e servizi dell'azienda. Ho curato direttamente le relazioni con i clienti strategici. Ho diretto la redazione di documenti di marketing e supporto tecnico-commerciale. Ho definito gli investimenti tecnici di processo, per migliorare l'efficienza produttiva e la messa in produzione di nuovi prodotti. Ho curato la redazione dei documenti e dei manuali d’uso dei prodotti. Ho avuto, inoltre, la responsabilità del controllo qualità dei prodotti finiti.
Mi sono occupato della definizione delle linee guida aziendali, dell'individuazione delle risorse necessarie, dell'elaborazione delle strategie commerciali e di marketing, del coordinamento dei venditori/agenti, dei rapporti con i clienti principali, dell'analisi dei mercati e della concorrenza, dei processi di customer satisfaction e fidelizzazione.
Ho svolto, inoltre, attività correlate allo sviluppo dei prodotti ed all'ottimizzazione dei processi produttivi e logistici ed, in particolare, finalizzate al conseguimento degli obiettivi di produttività, degli standards qualitativi e tecnologici, della qualificazione delle forniture, dell’organizzazione e crescita delle risorse umane.