Stefano Anselmi

Project Executive Manager and Supervisor of GAT SARL,Cameronian Legalized Forestry
Exploitation Company
-Import & Export from Cameroon
- Promoting Direct Investment Projects into Cameroon

Supervisore allo sviluppo strategico e responsabile della gestione finanziaria della società GAT
SARL.
Promotore dello sviluppo di progetti di investimento in Camerun su diversi settori produttivi (lavori
pubbici, costruzioni, Esplotazione forestale e minerale,

Management of import & export company with offices in Hong Kong and China control.
Management and coordination of production lines to third parties.

Gestione di azienda import & export con uffici di controllo ad Hong Kong e Cina.
Gestione e coordinamento linee di produzione estere di abbigliamento(Est europa, Cina, India,
Bangladesh) calzetteria, scarpe ed accessori vari in conto terzi.

Implementation of the transformation of the Company's business objective from " Home sales only"
in to "Manufacturing and services company in Asia for clothing lines" ,comprising farming garments
to wholesale and retail clothing sales.
Streamlining of the Company's corporate structure and the potentializing of the projects and
Modeling Departments and also ameliorating the Foreign suppliers Control and Report Department.

Realizzazione della trasformazione aziendale in "azienda di servizio e produzione in oriente per
linee abbigliamento" da "azienda di vendita abbigliamento caccia e pesca, ingrosso e dettaglio".
Snellimento della struttura aziendale e potenziamento dei reparti progettazione, modelleria, rapporti
e controllo dei fornitori esteri

Organization Company of production and marketing of intimate apparel man with creating
innovative products and a young flexible team working.
The objectives of the company have all been fully implemented.

Organizzazione di una struttura di produzione e commercializzazione di abbigliamento intimo uomo con realizzazione di prodotti innovativi e di una team di lavoro giovane flessibile.
Gli obiettivi della società sono stati tutti completamente realizzati.

Management business unit created specifically for marketing in Italy and abroad of underwear and beachwear brand Fiorucci

Gestione della divisione aziendale creata appositamente per la commercializzazione in Italia e all'estero di underwear e beachwear a marchio Fiorucci.

Realization of the sales network in the Italian territory and some other important foreign markets.
Proper placement of company logos, with the acquisition of new credibility in the market and fluent management of the Company's marketing line.Effective realization of all stipulated budget benchmarks established for the first two seasons.

Responsabile della copertura del territorio italiano e di alcuni mercati esteri importanti.
Obiettivi raggiunti: il ricondizionamento dei marchi aziendali, con l'acquisto di nuova credibilità sul mercato ed inoltre la gestione continuativa delle reti vendite, ed il raggiungimento di tutti i budget concordati per le prime due stagioni.

Many years of experience and knowledge in the field of lingerie and beachwear. I brought in my knowhow to improve the company's business experience, marketing, organizational, and work planning, through a strategic structure created for that purpose. I managed Sales in Italy for the labels ; "Olaf Benz" and "Karl Lagerfeld. "
Within six months of activity,i succeeded in transcribing to our local customers the notion and commercial techniques of the German system and style,handling the situation with a very minimum cost from the maiden company "Powerhouse"and this eventually led to the Company's business re-organization.

Anni di esperienza e conoscenza nella commercializzazione di lingerie e beachwear di lusso mi hanno permesso di utilizzare al meglio per conto di una nota azienda tedesca, una struttura creata in Italia per la commercializzazione dei marchi "Olaf Benz "- Karl Lagerfeld. "
In sei mesi abbiamo motivato clienti affezionati che non riuscivano a capire le tecniche commerciali dell'azienda tedesca, cercando di gestire la situazione con il minor costo da parte della società "Powerhouse" e inoltre ho riorganizzato l'attività commerciale dell'azienda con discreto successo.

I held these various positions in this Company:
"Sales Manager" for the brands "Dansilar socks", "Huit lingerie" with responsibility to monitor and motivate all multiple agents.
Business manager for the lines "Cacharel socks and maillot de bain" with coordination tasks on a network of sales agents from 21 different firms and 7 foreign exporters in Europe and the USA. I also built the foreign branch in Paris that dealt with exports business "IBP International Ltd, the commercial relationship and coordinated planning and the synergy between import and Dansilar Huit French company for the production of swimwear and underwear.
- Made a successful synergy between the two products within the retail outlets, coverage and consolidation of 90% of the areas assigned to the exponential growth in sales. Consolidation of the brand, in terms of image improvement for the international market.

Nell'organizzazione di questa società ho ricoperto vari incarichi:
Responsabile alle vedite per i marchi "calze Dansilar", "Huit lingerie" con la responsabilità di controllare e motivare tutti gli agenti plurimandatari.
Responsabile commerciale per le linee di "calze e costumi da bagno Cacharel" con compiti di coordinamento di una rete di 21 agenti di vendita pr la copertura del territorio nazionale e 7 importatori stranieri in Europa e negli USA, ho anche partecipato a costituire la filiale estera a Parigi, che si occupava delleespostazioni nel mondo dei marchi sopracitati il nome aziendale era: "IBP International Ltd", inoltre gestivo il rapporto di sinergia commerciale tra l'importazione e la società italiana Dansilar produttrice dei collant e calze, e la società francese Huit produttrice di costumi da bagno e biancheria intima.
- Il risultato è stato una sinergia di successo tra i due prodotti nel dettaglio specializzato, la copertura e il consolidamento del 90% della rete commerciale in europa con prospettive di crescita del 30% in 2 anni. Consolidamento del marchio, in termini di miglioramento di immagine per il mercato internazionale.