Spezia Mario

Piccola società di consulenza con specializzazione:

Area risorse umane:
- Executive coaching
- Strategie organizzative.
- Formazione

Area retail:
- Strategie e politiche commerciali
- Supply chain management
- Lay out punti vendita

A seguito dell’acquisizione da parte della capogruppo della catena di supermercati UNES, sono stato incaricato dalla proprietà di occuparmi della riorganizzazione delle strutture operative con l’obiettivo di passare da due aziende monocanale ad una realtà multicanale. In tale senso ho avviato numerosi progetti riguardanti diverse funzioni aziendali quali amministrazione del personale e sistemi informativi (entrambi sotto la mia responsabilità gerarchica), codifica e assortimento, prodotti a marchio, amministrazione, tesoreria e finanza, gestendo e coordinando le risorse provenienti dalle due organizzazioni originarie.

Riportando alla proprietà e alla direzione generale gruppo, ho diretto la struttura di vendita attraverso il coordinamento di 2 capi area e 25 direttori.
Le aree presidiate rientravano nell’ambito commerciale, risorse umane e sviluppo rete.
Per quanto concerne i temi commerciali sono stato responsabile della:
• definizione degli obiettivi di fatturato, risultato operativo e investimenti
• formulazione delle linee guida di prezzo, margine e assortimento
• progettazione di campagne nazionali, sia promozionali che istituzionali
• gestione logistica

Riportando al direttore generale, ho gestito una squadra di 20 persone e coordinato funzionalmente altre 25 nell’ambito delle seguenti attività:
- controllo di gestione della capogruppo e delle società controllate
- internal audit
- sistemi informativi
- tax planning

Sono stato membro di comitati operativi e di consigli d’amministrazione di alcune società del gruppo.