Silvio Durando

- Responsabile del conto economico delle divisione "Catering", "QSR" "Beverage"
- Risultati ottenuti:
-riorganizzazione FV, percentuale di prodotti "added value" incrementata dal 10 al 35% sul totale fatturato (12 mil euro)
- ebit passato in positivo
- crescita organica all'interno dei consorzi distributivi
- diminuzione giorni receivables
- miglioramento forecast

- mappatura rivenditori Nord Ovest, definizione su queli più importanti di piani commerciali , sviluppo loro FV con formazioni in sede e affiancamenti su clienti end users. Priorità al rispetto dei pagamenti.

- risultati: crescite in termnini di fatturato,marginalità e articoli added value .Questi risultati mi hanno permesso di essere riconosciuto professionalmente e diventare Area Manager.

- l'azienda specializzata nei prodotti disidratati alimentari (Marchi Knorr/Pfanni/Santa Rosa/Alsa) è ancora oggi leader nel mercato Food Service.

MIEI RISULTATI
- riorganizzione ed implementazione segmento C+C e rivenditori
-formazione FV rivenditori
-crescita anno su anno di fatturato e penetrazione commerciale articoli added value.