Pier Paolo Sposato

Dopo aver conseguito la laurea in Chimica Industriale , maturo le prime esperienze professionali, nelle funzioni Vendita e Marketing, in società multinazionali americane, così dette “ orientate alla persona”; successivamente, come dirigente, ricevo un’intensa formazione sulla gestione e motivazione del personale, sulle comunicazioni, sulla negoziazione e sulla gestione dei conflitti.
Durante gli anni 80, dopo aver trascorso un periodo di addestramento negli USA su avanzati processi di Marketing, assumo l’incarico di identificare e dirigere, all’interno della mia azienda, giovani talenti a cui affidare il compito di gestire i rapporti con personalità del mondo scientifico, dell’università e dei media.
A partire dagli anni 90, divento il Responsabile della Funzione Risorse Umane dell’azienda che, nel frattempo, ha raggiunto le dimensioni di circa 400 dipendenti; nel 1995, dopo una fusione con una multinazionale Svedese, vengo confermato Responsabile Risorse Umane delle Forze Operative Esterne, allora comprendenti circa 600 dipendenti. In questa funzione, in occasione di successive fusioni ed acquisizioni, gestisco, in appoggio alla Funzione Centrale, processi di Cassa Integrazione, Mobilità e Riorganizzazione.
Inizio ad operare come consulente a partire dal 2001 per importanti società del settore farmaceutico quali ad esempio Pharmacia, Schering AG, Astra/Zeneca, Chiesi, Takeda e Zeneuspharma, avendo come principali settori d’intervento la definizione dei profili di competenza, l’analisi e lo sviluppo comportamentale, la gestione delle prestazioni devianti, la definizione delle vertenze di lavoro, la risoluzione dei rapporti di lavoro a seguito di processi di mobilità.
Relativamente all’attività in aula, ho condotto Seminari sulla Selezione del Personale, Valutazione delle prestazioni, Negoziazione Assertiva, sul Sistema Premiante, Il lavoro di gruppo ed infine sul Destaffing.
Recentissima la messa a punto di programmi di formazione/sviluppo, indirizzati al top ed al middle management per la prevenzione del Mobbing Strategico.
Sono autore di 3 Ebook "Capi non si nasce","Come gestire i conflitti" e " Valutazione e selezione del personale" pubblicati dalla Bruno Editore; consultare il sito http://www.autostima.net per informazioni sugli argomenti trattati e per l'eventuale acquisto.Ho pubblicato, nella collana Trend della Franco Angeli, il libro "Come reinserirsi nel mercato del lavoro" sia nel formato stampa che nel formato e-book. Ho preparato per l'editore Lulu una miniguida, in formato e-book, sull'argomento "Cosa devi sapere se la tua azienda é in crisi".
Vedi anche i blog personali: http://culturadiazienda.wordpress.com e http://cultura-manageriale.blogspot.com
Le mie competenze generali sono indirizzate allo sviluppo manageriale e stili di leadership alla gestione delle prestazioni negative,all'applicazione del processo delle competenze e alla valutazione dell'efficienza organizzativa.
Le competenze specifiche sono: analisi organizzativa - bilancio di competenze - compensation - formazione manageriale - job analysis - relazioni industriali - selezione e recruiting - sviluppo organizzativo - valutazione prestazioni.