Paolo Zanolo
Fondatore BONAGESTIO - Prevenzione e gestione di crisi d'impresa
Ex dirigente d'azienda ha abbracciato la libera professione specializzandosi in pianificazione e gestione d'impresa con focus sulle PMI. Introduce all'interno delle aziende i sistemi di contabilità direzionale che permettono agli imprenditori di avere mensilmente conto economico stato patrimoniale e rendiconto finanziario. Dopo l'entrata in vigore della riforma fallimentare si specializza in soluzioni di crisi aziendali allo scopo di garantirne la continuità operativa. In collaborazione con un primario studio legale elabora progetti di salvataggio di aziende in crisi utilizzando veicoli "non profit" quali le imprese sociali (ex lege 155/2006).
FL Livolsi é una piccola azienda produttrice di serramenti in alluminio e Pvc.
Attività della funzione:
Approntamento del sistema di controllo di gestione
Adozione e sviluppo della contabilità industriale
Impostazione di un sistema di gestione per "centri di profitto"
Implementazione della reportistica mensile in grado di restituire conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario mensili entro il 10 del mese successivo
Redazione del business plan triennale
Redazione del master budget annuale, mensilizzato e relativa analisi degli scostamenti
Adozione di un sistema di gestione dei conti correnti in linea di valuta
Rapporti con le banche
Pietranera S,r.l. è una piccola società di impiantistica elettrica in campo civile.
Attività della funzione:
Approntamento del sistema di controllo di gestione
Adozione e sviluppo della contabilità industriale
Analisi della struttura dei costi
Implementazione della reportistica mensile in grado di restituire conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario mensili entro il 10 del mese successivo
Redazione del business plan triennale
Redazione del master budget annuale, mensilizzato e relativa analisi degli scostamenti
Adozione di un sistema di gestione dei conti correnti in linea di valuta
Gi.Emme Costruzioni S.r.l. é una società di costruzioni e ristrutturazioni per conto terzi.
Attività della funzione:
Approntamento del sistema di controllo di gestione
Adozione e sviluppo della contabilità industriale
Analisi dei costi e loro ottimizzazione
Implementazione della reportistica mensile in grado di restituire conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario mensili entro il 10 del mese successivo
Redazione del business plan triennale
Redazione del master budget annuale, mensilizzato e relativa analisi degli scostamenti
Adozione di un sistema di gestione dei conti correnti in linea di valuta.

