Paolo Fedi
Associate Partner, Nergal Consulting
Svolgo attività di Libero Professionista come Executive Consultant su tematiche di innovazione e gestione del cambiamento, ridisegno organizzativo e di processi.
Attualmente lavoro per Terna nel progetto di rifacimento del sistema di Controllo e Conduzione della rete elettrica italiana nel ruolo di PM.
Sono membro del Consiglio Direttivo di Manageritalia Roma, associazione dei Dirigenti del Terziario e guido un gruppo di lavoro per sviluppare iniziative a supporto del cambiamento o reinserimento professionale dei Manager.
Ho sviluppato le mie competenze professionali lavorando come consulente, manager e formatore sia in grandi aziende multinazionali che in piccole realtà imprenditoriali attraverso attività di:
•management di risorse e progetti nell’area della consulenza di direzione, organizzazione aziendale, progetti informatici e studi statistici;
•consulenza su tematiche di miglioramento delle prestazioni aziendali, innovazione, ridisegno organizzativo, analisi e re-ingegnerizzazione dei processi, change management, controllo di gestione di Sistemi Informativi, disegno di architetture informatiche, project management;
•disegno ed erogazione di formazione manageriale tenendo seminari e corsi istituzionali per Business School a quadri e dirigenti;
•sviluppo di prassi e metodologie di consulenza;
•sviluppo e promozione del business di consulenza e systems integration
Ho seguito attività progettuali principalmente per grandi aziende nazionali ed internazionali in Italia e all’estero in diversi settori di business (Telecomunicazioni, Pubblica Amministrazione e aziende di Servizi: Banche, Assicurazioni, Ricerca, Utilities) portando a termine e con successo gli incarichi gestiti.
Sono abituato ad affrontare aree innovative e di frontiera sviluppando conoscenza, competenze e soluzioni.
2001 - 2008Consulenza di Direzione, disegno organizzativo, gestione del cambiamento, ridisegno di processi, innovazione.
Ho indirizzato e contribuito al ridisegno organizzativo della struttura della Consulting Italiana e EMEA di HP.
Tra i vari progetti condotti: consulenza di Business Continutity per GRTN, di Change Management per SNAM Rete Gas, di ridisegno dei processi per Poste Italiane, di Controllo di gestione per Regione del veneto, di Program Management per la Presidenza del Consiglio dei Ministri.
Dirigente Responsabile della Struttura di Business Consulting di Sema Italia, Sema Group - Schlumberger
1998 - 2001Creato la struttura di Managenment Consulting con 20 Consulenti ed un fatturato di 2 Mld Lire, formando 7 neolaureati e partecipando allo sviluppo del portafoglio di metodologie consulenziali di Sema Group EMEA.
Acquisito contratti per il ridisegno del processo Commerciale di SNAM, il ridisegno della Value Chain, organizzazione e processi di Agip Stoccaggio Gas, il ridisegno del processo di Revenue assurance per TIM/Turchia, Assessment del DWH di Mobilkom Austria.
1997 - 1998Practice Manager Customer Management.
Docente di Business Process Management per la Business School ISVOR per i corsi istituzionali per Diriwenti e Quadri del Gruppo FIAT.
Progetti di consulenza per IVECO.
Benchmarking multiaziendale sulle best practices di Call Center design & Management per Benchmarking Club di Business International.
1995 - 1997Responsabile della Practice di Customer Management.
Consulenza per FIAT SAVA, IVECO, ISVOR su ridisegno dei processi, partner selection sul mercato europeo, benchmarking strategico sul finanziamento ai veicoli,...
Studio di Benchmarking Multiaziendale sulle best practices di customer management.
Analisi e ridisegno dei processi di approvvigionamento carte e carte valori per il Provverditrorato Generale dello Stato.
1987 - 1995Responsabile della Practice di COntrollo di Gestione dei Sistemi Informativi.
Studio di Benchmarking sulle best practices di controllo id gestione dei sistemi informativi.
Account Manager per Banca d'Italia.
Rinnovo dei sistemi di Office Automation della Banca d'Italia.
Principal Consultant Unit Stato e Difesa
Acquisizione contratto per soluzioni di Office Automation per la FAO
1986 - 1987
1980 - 1986Responsabile del Centro di Calcolo, Socio e Consigliere di Amministrazione.
Consulenza per la SOGEI sui parametri per il redditometro.
Consulenza per ENEA su modelli energetici
Consulenza per FAO su modelli di Office Automation
Docente dui informatica all'Università di Piura Perù
Docente di Informatica per il Governo Peruviano.
Missioni in Ungheria e Malesia per conto della FAO su progetti informatici.
