Paolo Alberto Lombardini
FACILITY MANAGEMENT
AZIENDA
L.P.M. Srl è una società commerciale che fa del Facility Management il proprio core-business. L’attenzione alle nuove esigenze del mercato e la professionalità dei collaboratori dell’azienda fanno di L.P.M. Srl il partner di riferimento di tutti quei Clienti che credono nella serietà, nella competenza e nella qualità; nell’affidabilità e nella puntualità delle attività e servizi che offriamo.
ATTIVITA’
L.P.M. Srl presta la propria attività consulenziale e di direzione lavori nell’ottica di fornire un servizio “chiavi in mano” e si pone come obiettivo l’ottimizzazione dei costi di gestione, nella realizzazione di:
Impianti Tecnologici – realizzazione, ampliamenti ed adeguamenti impianti telefonici e citofonici, cablaggi strutturati, rilevazione fumi, allarmi & TVCC.
Impianti Elettrici – realizzazione, ampliamenti, adeguamenti degli impianti elettrici civili ed industriali.
Impianti di Condizionamento – installazione impianti.
Opere Edili – opere su murature classiche (intonaci, rasature, ripristini, intonaci, intonaci deumidificanti, rivestimenti a cappotto), opere in cartongesso, controsoffittature in fibra, cartongesso e metalliche.
Opere Idrauliche – opere di realizzazione nuovi impianti idrosanitari, interventi manutentivi su impianti esistenti, opere su reti fognarie, opere su caldaie murali e impianti centralizzati.
Opere di Tinteggiatura – tinture con stucchi (marmorino, veneziano, resine), smalti rivestimenti plastici e spatolati.
Opere di pavimentazione – posa di pavimentazioni in piastrelle, posa di resine, posa di moquette.
Opere da Fabbro – installazione serramenti (porte finestre); installazione pareti mobili.
Opere di facchinaggio – smontaggio e rimontaggio arredi, trasferimento uffici (archivi, armadi, scrivanie, PC, stampanti, fax, fotocopiatrici). Sgombero materiale di risulta con trasporto alla pubblica discarica.
Servizi di Pulizia – uffici, negozi, capannoni, industrie, condomini, appartamenti, banche (post-ristrutturazione) e sanificazione locali igenici, lavaggio moquette, trattamento di pavimenti, parquet e marmi, lavaggio tendaggi e vetrate.
Disinfestazioni, derattizzazioni e spalatura neve.
SERVIZI
I servizi di assistenza e manutenzione sono un punto di forza di L.P.M. Srl riconosciuto dai Clienti e dai Partner. Poter contare su impianti efficienti anche sul lungo termine significa preservare il valore dell’investimento; in quest’ottica L.P.M. Srl è in grado di fornire servizi di:
Consulenza Sistemistica Progettuale – progettazione e realizzazione di sistemi basati su server di rete in ambiente Windows, file server, applicazioni gestionali, fax server, sistemi di messaggistica integrata, realizzazione soluzioni per la sicurezza dei dati, protezioni antivirus, sistemi di backup, disaster recovery.
Soluzioni per la sicurezza della intrusioni, sistemi firewall, analisi vulnerabilità, antispam e content filtering. Progettazione e realizzazione di reti LAN, Wi-Fi e geografiche, configurazioni ad hoc di Access Point e router, soluzioni VPN.
Assistenza Tecnica Hardware e Sistemistica – interventi “su chiamate”, contratti di assistenza completi e personalizzati per ogni esigenza e problematica hardware e software, dall’assistenza telefonica, alle soluzioni di teleassistenza.
Assistenza Tecnica Specialistica – fotocopiatrici, multifunzione digitali, fax, stampanti di tutte le tecnologie, plotter e scanner.
Contratti di Manutenzione - ordinaria e straordinaria sugli Impianti.
Pronto Intervento - interventi di emergenza per le attività svolte.
31 contatti2009 - 2010Attività in fase di startup in ambito della pulizia industriale mediante sistema criogencico.
Soluzione Tecnologica Green che utilizza il ghiaccio secco.
2007 - 2008Laudarte Srl – produttore illuminazione decorativa
Attività: - direzione dell’ufficio acquisti della società; in questo ruolo mi sono occupato di tutti gli acquisti dell’azienda, della definizione dei contratti con i fornitori esteri per la fornitura delle materie prime, della pianificazione dei fabbisogni in collaborazione con la produzione aziendale e del controllo qualità.
- direzione trasporti import; assumendo questo incarico mi sono occupato della definizione dei contratti di trasporto finalizzati all’importazione delle materie prime dalla Cina organizzando, nel contempo, il groupage della merce in container e il disbrigo di tutte le pratiche tecnico amministrative.
Realizzazioni:
- scouting dei nuovi fornitori; quest’attività è stata condotta in autonomia attraverso una analisi preliminare dei fornitori e alla successiva trasferta in Cina volta a definire le campionature, le condizioni sull’acquisto e le procedure per il trasporto dei beni nel rispetto delle direttive aziendali.
- trasferimento magazzino; attività eseguita nell’ottica di ottimizzare i costi di gestione ed aumentare il controllo qualitativo dei componenti provenienti dalla fonderia. Attività che ha portato ad una riduzione del 40% dei tempi di trasferimento dei semilavorati con conseguente aumento della produttività stimata con un +35%.
2005 - 2006Italgo Spa – progettazione, installazione e manutenzione di sistemi per la sicurezza ambientale e dati
Responsabile Acquisti & Logistica
Attività: - direzione degli uffici acquisti delle società appartenenti al gruppo; in questo ruolo mi sono occupato di tutti gli acquisti delle aziende, della definizione dei contratti fornitori sia per le prestazioni di mano d’opera che per la fornitura dei materiali, della pianificazione dei fabbisogni dei materiali (MRP), delle risorse (CRP) e dei “Servizi Generali”.
- direzione della logistica e dei trasporti; in questo ruolo mi sono occupato del coordinamento del flusso dei materiali in entrata e in uscita per il regolare e tempestivo approvvigionamento dei cantieri e la puntuale esecuzione delle commesse anche sotto un punto di vista qualitativo.
Realizzazioni: - riorganizzazione logica e fisica dei magazzini gestiti dalla società già fornitrice; quest’attività ha contribuito ad ottimizzare i processi operativi riducendo i costi contrattuali di logistica del 42%.
- unificazione degli uffici acquisti esistenti in un’unica realtà operativa; operazione che ha consentito il pieno controllo di tutti gli acquisti aziendali e la riduzione del personale preposto alla funzione (-25%) garantendo, nel contempo, i livelli qualitativi richiesti dalla direzione.
1995 - 2005Net engineering Spa – progettazione, installazione e manutenzione di sistemi per soluzioni di networking ed internetworking.
Responsabile Acquisti & Logistica
Attività: - direzione della logistica aziendale; assumendo questo incarico mi sono occupato dell’organizzazione dell’ufficio acquisti , del magazzino e dei trasporti aziendali ivi compresi quelli affidati a società terze, della definizione delle linee di prodotto e dei listini di acquisto e vendita, della pianificazione degli approvvigionamenti (MRP), della gestione contabile del magazzino, del coordinamento del flusso dei materiali, della gestione delle scorte di magazzino con particolar attenzione agli indici di rotazione, dello sviluppo del sistema operativo gestionale (ciclo attivo, ciclo passivo), dello sviluppo delle procedure operative per il conseguimento e il mantenimento del Sistema di Qualità ISO 9000 (relativamente all’attività svolta), al controllo di gestione finalizzato al raggiungimento dei margini di profitto nel rispetto del budget aziendale, della gestione e manutenzione dei mezzi e delle apparecchiature aziendali.
Realizzazioni: - in un momento di crisi del mercato per il quale la struttura aziendale risultava essere sovradimensionata l’outsourcing del magazzino operato ha contribuito ad una riduzione dei costi di gestione del 45%, dei trasporti del 15% oltre a migliorare, nel contempo, il livello qualitativo del servizio reso riducendo i tempi di consegna a destinazione da 32ore a 16ore lavorative su tutto il territorio nazionale. Tempi calcolati dall’emissione degli ordini di uscita a magazzino.
- in qualità di Project Manager mi sono occupato della progettazione esecutiva, dell’installazione, della messa in servizio e del collaudo di un sistema per la trasmissione dei dati (rete LAN) presso l’Arsenale della Marina Militare di Taranto. Incarico temporale assunto su richiesta dell’Amministratore Delegato per la realizzazione di una commessa di 2,5 milioni di euro portata a termine in cinque mesi di lavoro;
- definizione di una linea di armadi a rack 19” per l’installazione di apparecchiature e componenti utilizzati nella realizzazione degli impianti. Lo sviluppo di quest’attività ha contribuito ad una riduzione dei costi (15%) quale diretta conseguenza all’aumento dei volumi di acquisto concentrati su di un unico fornitore.
- creazione di un’attività commerciale per la vendita indiretta dei materiali acquistati; gestita totalmente dall’ufficio acquisti nell’ultimo anno di esercizio ha consentito la fatturazione di 3.350.000,00 euro con marginalità del 26% sui materiali e del 7% sui trasporti.
1988 - 2005Matra Comminication Spa – progettazione, installazione, manutenzione di impianti telefonici ed intercomunicanti
Impiegato Tecnico
Attività: - controllo fatturazione fornitori;
- gestione dei cantieri;
- assistenza clienti;
- riparazione centrali telefoniche.
Realizzazioni:
organizzazione dell’ ufficio per il coordinamento e il controllo delle installazioni
1984 - 1987Scuola Allievi Sottufficiali della Marina Militare di Taranto
Specializzazione: missilistica Grado: sergente Attività: - corso per allievi elettrotecnici – durata: 24 mesi; valutazione: 48/60;
- imbarco su incrociatore lanciamissili “Caio Duilio” – durata: 18 mesi.