Mauro Morelli

Mauro Morelli

Marketing Project Leader, Manuli Rubber Industries S.p.A.
 

Currently employed at Manuli Rubber Industries S.p.A.

Previous: Manuli Rubber Industries S.p.A., Jmac Europe S.p.a.

 

Previous: MIP - Politecnico Di Milano, Politecnico Di MILANO

 

    Summary

    Negli ultimi anni la mie attività si sono concentrate nella pianificazione, definizione, coordinamento e controllo dei processi di product life-cycle, nell’analisi strategica delle gamme di prodotto e delle vendite, nonché nella gestione del marketing Dopo aver conseguito a pieni voti l’MBA presso il MIP (la Business School del Politecnico di Milano) e dopo un’ulteriore esperienza lavorativa in ambito consulenziale presso Jmac Consultant S.p.a., ho colto l’opportunità di entrare a lavorare per una multinazionale italiana, Manuli Rubber Industries S.p.a. All’interno della funzione Sales&Marketing e per conto del COO, mi sono inizialmente occupato di ridefinire e coordinare i processi necessari per rendere operativa, efficace ed efficiente la strategia prodotto impostata dall’Azienda. Nello svolgere questa mansione, i miei referenti sono stati i responsabili World Wide di tutte le funzioni aziendali coinvolte nel ciclo di vita del prodotto: dalla Ricerca e Sviluppo all’Industrial Engineering; dal Controlling al Sales&Marketing; dalla Produzione alla Supply Chain; dal Customer Service al Quality&Claim. Successivamente, la mia attenzione si è spostata dai "processi" alla "gestione e definizione" del Marketing strategico ed operativo: le mie attività vanno dall’analisi dei mercati al coordinamento tra le funzioni Sales&Marketing e Ricerca&Sviluppo; dall’analisi della reportistica per famiglie di prodotti/mercati al coordinamento con la Supply Chain per la gestione dei processi di phase-in e phase-out; dalla gestione strategica dell’intera gamma di prodotti al coordinamento tra Comunicazione e Product Managers per la realizzazione dei nuovi cataloghi e delle periodiche comunicazioni rivolte ai Commerciali. Sono inoltre Marketing Project Leader nelle seguenti attività di Sviluppo e Change Management: “CRM” - Progetto di ampliamento dell’attuale sistema al fine di fornire uno strumento di supporto al monitoraggio dell’attività della forza vendite ed al trasferimento della conoscenza; “Partnership Program” - Definizione ed attuazione del progetto di partenariato rivolto ad alcuni selezionati Clienti: definizione degli obiettivi, selezione dei clienti, analisi dei bisogni e proposta dei servizi; modifiche dei processi interni aziendali al fine di assicurare il raggiungimento degli obiettivi proposti; “Reporting Consolidato” - Integrazione tools e definizione della reportistica: progetto finalizzato all’ottenimento di uno strumento di supporto alla scelte decisionali in ambito marketing e commerciale, comprensivo di dati di vendita, marginalità, budget, “Customer Relations” ed esteso a tutte le Business Units/Società del Gruppo. In precedenza, l’esperienza maturata nella gestione della “Cosa Pubblica”, mi ha permesso di sviluppare notevoli capacità di programmazione di lungo periodo, orientamento al servizio, nonché doti comunicative e capacità relazionali, creatività e senso di responsabilità. Altre Note: • Vincitore del Global Management Challenge 2006-2007 • Assessore comunale con delega al Patrimonio, Cultura e Sport dal 1999 al 2004 per il Comune di Verdello • Presidente del Consiglio Comunale di Verdello dal 2004 al 2009. • Membro del Consiglio di Amministrazione di Cooperativa Città Alta S.c.a r.l. dal 2002. • Membro del Consiglio Comunale di Verdello dal 1994. • “Premio ANIMP 2000” per la tesi “Innovazioni impiantistiche e logistiche in un’azienda torrefattrice”. • TOEFL: 263/300 (Adaptive test, Set 2005) • Interessi: pallacanestro, pianoforte, musica jazz e lettura Aree d’interesse Le aree di maggiore interesse sono: Sales&Marketing, Strategia, Change Management, Management Consultancy, Supply Chain.

Experiences

 

Marketing Project Leader

At Manuli Rubber Industries S.p.A.

From 2009 to Present
"CRM" Project Leader: Progetto di ampliamento del sistema al fine di fornire uno strumento di supporto al monitoraggio dell’attività della forza vendite ed al trasferimento della conoscenza “Partnership Program” Project Leader - Definizione ed attuazione del progetto di partenariato rivolto ad...
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Master Product Data Manager

At Manuli Rubber Industries S.p.A.

From 2006 to 2009
All’interno della funzione Sales&Marketing e per conto del COO, responsabile della pianificazione, definizione, coordinamento e controllo dei processi, degli strumenti e dell’organizzazione per la gestione della Master Product Strategy del gruppo Manuli (product life-cycle management).
 

Consultant

At Jmac Europe S.p.a.

2006
Consultant - Lean Production implementation Definizione ed implementazione del re-engineering di prodotto e di processo, dei cambiamenti organizzativi e del nuovo modello di programmazione; revisione delle logiche del sistema di controllo di gestione; analisi della domanda; valutazione delle...
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Skills

 
  • Change Management
  • Consulenza
  • Lean
  • Management
  • Manager
  • Marketing
  • Microsoft Project
  • Sales
  • Show all skills (11)

Centres d'intérêt

 
  • Change Management
  • Le aree di maggiore interesse sono: Sales&Marketing
  • Management Consultancy
  • Strategia
  • Supply Chain