Mario Barbagallo
DIRIGENTE AZIENDA/CONSULENTE
Nel 2003 e dopo circa 30 anni di esperienza maturata in importanti Aziende in posizione Dirigenziale ho scelto di diventare imprenditore; ho sviluppato un progetto che prevedeva la costituzione di una Società dedicata all'acquisto e alla successiva ricollocazione sul mercato di prodotti provenienti da fallimenti, over-stock magazzino, fuori catalogo nei settori no-food legati al mondo della casa, prodotti per la scuola, toys.
Parallelamente ho sviluppato l'attività di consulenza aziendale in ambito direzione generale e organizzazione commerciale seguendo ad oggi alcuni progetti sia mirati alla ristrutturazione aziendale sia allo start-up di nuove iniziate imprenditoriali.
Nell'ambito della consulenza ho sempre pienamente soddisfatto e raggiunto gli obiettivi concordati con i committenti,nell'ambito dell'attività commerciale ho sviluppato una rete di rapporti con clienti e fornitori che hanno consentito prima lo sviluppo e successivamente il consolidamento dell'attività.
206 contattiLe esperienze acquisite in posizioni di responsabilità e con qualifica Dirigenziale in società leader di mercato nel proprio settore mi inducono a costituire nel 2003 la Società Tandem della quale sono amministratore.
La dinamicità, le conoscenze del mercato,le forti motivazioni, la capacità di lavorare sempre con obiettivi molto chiari mi permettono di conseguire anche in questa nuova "sfida" brillanti risultati.
La Tandem "idee in movimento"!!! opera in qualità di consulente per lo start-up di nuove iniziative commerciali, importa e distribuisce giocattoli ed elettronica di consumo, acquisisce e vende sul mercato, in diversi canali, Stock di vario genere no-food.
1998 - 2003Rispondono a me: 60 agenti (48 monomandato per i canale dettaglio, 12 plurimandato per il mass market), 4 capi area, 1 National Key Account, 7 addetti al customer service, 4 addetti amministrazione clienti, 2 addetti EDP.
Responsabile del budget di vendita annuale sia in termini di fatturato sia di marginalità, definisco gli obiettivi per canvass/canale/area e le strategie/politiche commerciali più idonee al raggiungimento di tale budget.
Rispondo al comitato di Direzione Generale della Capo Gruppo.
Completamente raggiunti gli obiettivi di fatturato e marginalità.
1992 - 1998SANFORD ROTRING ITALIA appartenente al gruppo americano Newell attivo in settori molto diversificati.
La Società (filiale italiana del gruppo Rotring) distribuisce prodotti per la scrittura, il disegno e l’elettronica di consumo.
Direttore Commerciale, provvedo all’implementazione della rete vendita a livello nazionale e di alcuni distributori esteri, definisco tutti i contratti di collaborazione, gestisco i maggiori Key Client.
Ho la completa responsabilità sugli strumenti e le strategie da adottare per l’ottenimento dei risultati di fatturato e marginalità.
Nei sei esercizi ho ampiamente superato gli obiettivi richiesti dalla Società, rispondo alla Direzione Generale Italia.