MARCO TARPI

In Italian Market, I have the responsibity to:
- develop existing partner network with new solution based on MS technology
- recruit new partners to support and improve the different MS solution and products in the markets

Sono presidente del Business Social Network "TORINOIN" che si occupa di creare un network di professionisti orientato al libero sviluppo di nuove iniziative di business

Attività commerciale per l'offerta e vendita di soluzioni e servizi per il clienti Major quali FIAT a livello worldwide.
Gestione di clienti in Italia quali Italcementi, Piaggio Aero, Tecnimont, Humanitas, Sirti, Alenia e Ferrero.

Da novembre 2006
Attività di Program Management e Temporary Management nella gestione delle iniziative e dei progetti nell’Area Monetica in particolare per i sistemi di pagamento (POS e Carte) e per l’applicazione di nuove tecnologie ai servizi di pagamento (RFID, Carte Contactless)

Da marzo 2006 ad ottobre 2006
- Attività di Program Management Office per la gestione delle iniziative e del piano progetti dell’area Sanpaolo – Coordinamento Prodotti Transazionali (area che all’interno della direzione Retail & Private si occupa della definizione dei prodotti e dei sistemi di pagamento)
- Gestione portafolio iniziative: definizione offerte commerciali, costing e pricing dei prodotti
- Definizione degli impatti normativi in ambito europea (progetto SEPA e direttive EPC ed EBA)
- Coordinamento attività di Program Management
- Pianificazione risorse e valutazione andamento progetti per la direzione generale

nel 2005
- Attività Consulenza organizzativa e Program Management per Sanpaolo a supporto della attività di organizzazione e gestione dei sistemi di pagamento relativi alla sponsorship dei Giochi Olimpici Torino 2006;
- Definizione relazioni commerciali e di marketing con Filiali Sanpaolo e VISA International
- Attivazione ed erogazione dei servizi, valutazione dei costi e dei prezzi di break-even
- Definizione contratti e politiche di prezzo per settore di clientela
- Organizzazione della attività a supporto della gestione operativa

- Analisi di Mercato per la valutazione e posizionamento dell’offerta di Outsourcing di soluzioni ICT a livello internazionale (per una azienda del settore manifatturiero)

nel 2004
- Consulenza organizzativa e strategica per Fiat Gruppo Spa a supporto delle iniziative e dello staff del CIO di Fiat gruppo. In particolare mi sono occupato di:
- Analisi e posizionamento delle attività Internet nei maggiori mercati europee
- Definizione del piano sistemi di gruppo e delle strategie ICT (cost optimization, cross ICT standard solution definition, SAP and SCM common approach)
- Definizione delle linee guida per un approccio al Disaster Recovery di tutto il Gruppo Fiat
- Definizione delle politiche di CRM operativo con l’obiettivo di:
- proporre una gestione integrata del processo di valutazione, acquisto e post-vendita
- valutare le attività utilizzate per la definizione del posizionamento, segmentazione e pricing dell’offerta di prodotto
- identificare le aree scoperte e proporre una road-map di sviluppo

- Consulenza organizzativa e di processo per Maire Engineering:
- definizione dei processi e delle strategie aziendali per la gestione integrata delle offerte e commesse di manutenzione e progettazione (relazione diretta con l’Amm. delegato di Maire)
- Introduzione di SAP e gestione dell’integrazione con i sistemi aziendali al contorno

Attività di consulenza organizzativa e processo, Program Management presso grandi aziende nei settori automotive, banking e manufacturing con particolari competenze nelle aree commerciale, marketing ed ICT

attività di Consulenza e Program Management su progetti B2C di Fiat Auto per il nuovo Portale www.Fiat.it e www.Fiat.com con l’obiettivo di:
- definire le attività a supporto della gestione delle politiche commerciali, promozionali e di marketing sul canale Internet
- elaborare le necessità e le richieste di business dei seguenti enti: Direzione centrale Marketing e Direzione Commerciale Mercato Italia

Progetto relativo all’analisi della gestione informativa dei Movimenti del Parco Autoveicoli di Fiat Auto (per Amm. delegato ing. Boschetti) con l’obiettivo di:
- presentare il modello di gestione attuale
- elaborare una proposta di lavoro per una gestione delle informazioni per Clienti - Segmento - Area Geografica in base alle diverse tipologie di acquisto;

Progetti coordinati:
- Coordinamento,in ambito internazionale (Italia, Francia, Germania, UK) del programma E-commerce (B2B e B2C) con le seguenti funzionalità:
- configurazione del prodotto, definizione delle promozioni finanziare e commerciali
- analisi dei processi di vendita e post-vendita, gestione delle informazioni dei Clienti.
- Gestione di un’area logistica per l’approvvigionamento dall’Europa di plant produttivi in Argentina, Turchia e Cina (definizione dei processi in area SCM e successiva implementazione)
- Proposta di una model company a supporto di una strategia di E-Procurement e B2B (Parmalat)
- Analisi del sistema logistico e dei magazzini intermedi di una azienda di grande distribuzione
- Assessment funzionale ed architetturale del Call Center: proposte evolutive e migliorative
- Analisi e definizione di una metodologia di valutazione dei fornitori e relativo Project Office

Società di servizi per attività di Program Management legate allo sviluppo di soluzioni e servizi software.
Clienti: Infostrada, CED Borsa, Fiat Auto

Project Manager in progetti legati alla Pubblica Amministrazione (Comuni, Regioni ed Enti della regione Piemonte)

Gestione ICT delle soluzioni applicazioni ed infrastrutture legate alla gestione dell'area Approvvigionamenti e gestione Managazzini.
Organizzazione DWH aziendale per tutti i poli produttivi.