Marco Mulè
Amministratore - direttore tecnico, Mulè costruzioni s.r.l.
Capacità e Competenze Personali
Management e Leadership - Capacità di gestione d’impresa e padronanza della progettazione strategica, dell’allocazione risorse, delle tecniche di leadership e di coordinamento dell’organico.
Design - Conoscenza delle tecniche di progettazione e degli strumenti usati per la creazione di progetti e disegni tecnici.
Sicurezza - Conoscenza delle normative riguardanti le procedure e gli strumenti tecnici per la protezione di persone e strutture.
Amministrazione e contabilità - Conoscenza dei sistemi di contabilità d’azienda e procedure amministrative.
Competenze Relazionali - Ottime capacità comunicative sviluppate ricoprendo il ruolo di Direttore Tecnico e rafforzate come Responsabile d’Impresa e Amministratore Unico.
Lavoro di squadra - Forte attitudine al lavoro di squadra come dimostrato dalla piena riuscita delle opere commissionate.
Capacità Organizzativa - Abilità di coordinazione dei lavori acquisita nella gestione dei cantieri dal punto di vista tecnico, amministrativo e burocratico.
IT - AutoCAD, AutoCAD 3D, pacchetto Microsoft Office, e-mail e Internet.
Conoscenza delle Lingue Straniere - Inglese (buono), Francese (buono).
Responsabilità:
• Acquisizione diretta di lotti per la progettazione e la costruzione;
• Valutazione dei metodi di costruzione e stima dei costi per la realizzazione;
• Preparazione dei contratti e negoziazione dei termini contrattuali concordati con la direzione lavori e iI committente;
• Presentazione dei progetti e dei termini di contratto a clienti, collaboratori tecnici e squadra amministrativa;
• Pianificazione, organizzazione e direzione tecnica delle attività di cantiere;
• Gestione delle commesse;
• Gestione del personale;
• Valutazione e gestione rischi;
• Supervisione per il rispetto dei piani di sicurezza e di coordinamento;
2003 - 2004Direttore Tecnico Ottobre 2003 – Luglio 2004
S.I.C.E.S. GROUP Srl
Responsabilità:
• Direzione e supervisione dei lavori;
• Competenza nella redazione degli stati d’avanzamento dei lavori e stima dei costi di cantiere;
• Mediazione tra l’impresa e la direzione lavori per la risoluzione delle problematiche di cantiere;