Marco Bettoli

Amministratore delegato di Hit SpA, Società del gruppo operante nell’erogazione di servizi di Amministrazione del Personale. 30 dipendenti e circa 15.000 cedolini mensili elaborati

•Ho deciso e gestito l'abbandono del software proprietario e migrazione di tutti i cedolini su di un nuovo software, con gestione del rapporto contrattuale con il fornitore, progettazione e realizzazione delle personalizzazioni e mantenimento del parco clienti e successiva acquisizione di un numero rilevante di clienti, snche attraverso l'acquisizione di una azienda e realizzazione di operazione societaria con la locale Unione Industriali.

Gruppo Multibusiness operante in Italia, Spagna e Slovacchia in vari settori: Industria, Commercio, Servizi

Alcune realizzazioni

• Realizzazione di un sistema informatico per la gestione del personale (appartenente a circa 15 diverse società, con l’applicazione di 12 diversi ccnl) su piattaforma SAP
• Negoziazione di accordi aziendali e realizzazione di operazione di fusione per incorporazione legate al progetto di riassetto societario

Primo gruppo al mondo nella produzione di tappi corona metallici
Il gruppo comprende – in Italia -due aziende per la produzione di tappi corona e un’azienda che produce macchine automatiche per la produzione di barattoli metallici
Posizione: Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Gruppo
Alle dipendenze del Direttore Generale e dell’Amministratore Delegato, partecipa al Comitato di Direzione e presidia le Aree della Amministrazione, Gestione, Selezione e Formazione del Personale, le Relazioni Industriali e l’Organizzazione.

Alcune realizzazioni:
• Introduzione e implementazione metodologia Six Sigma
• Riorganizzazione dell’Ufficio Amministrazione del Personale
• Studio, contrattazione sindacale e introduzione di modelli di rapporto di lavoro part-time verticale in luogo dell’utilizzo di personale stagionale
• Costituzione e avvio del Comitato di Direzione, e dei relativi strumenti di empowerment

Gestione di diverse ricerche di top managers in aziende dell'Emilia Romagna

Società leader a livello mondiale e nazionale nell’Outplacement
190 uffici e 900 consulenti nel mondo
Sei sedi in Italia
Posizione: Consulente - Responsabile filiale di Bologna

Alcune realizzazioni:
• Realizzazione di diversi Centri di Continuità Professionale, che hanno coinvolto diecine di dipendenti posti in mobilità dalle Aziende, con tassi di rioccupazione superiori all’80%.
• Realizzazione di interventi di bilancio di competenze inseriti in progetti formativi per operatori della formazione della Regione Emilia Romagna
• Attività di formatore in aula in corsi di orientamento al mercato del lavoro realizzati con finanziamento pubblico e rivolti a disoccupati o persone espulse dal mercato del lavoro.

Azienda leader a livello mondiale nella produzione di macchine automatiche di confezionamento.
Quattro stabilimenti a Bologna e Mantova,di cui il principale contava circa 450 dipendenti.
Posizione: Direttore del Personale
Alle dipendenze dell'Amministratore Delegato coordina le funzioni di Amministrazione del Personale,
Sviluppo Organizzativo, Relazioni con il Personale e Relazioni Sindacali.

Alcune realizzazioni:
• Migrazione del Payroll della Società, in corso d’anno, su nuova piattaforma informatica, con ridefinizione degli algoritmi di calcolo e della struttura del database
• Negoziazione di accordi sindacali con rilevanti contenuti tecnici, ottenuti rispettando sempre i vincoli di costo e con il mantenimento di un buon clima interno, il che si è tradotto anche nella totale assenza di iniziative di sciopero legate alla contrattazione aziendale.
• Progettazione e realizzazione di interventi formativi per il Personale, realizzati sia con docenza interna, che in collaborazione con enti formativi esterni.
• Ristrutturazione dello stabilimento principale, con riduzione dell’organico pari a 200 unità circa, e successivo rilancio fino alla consistenza finale, anche attraverso il trasferimento di personale proveniente dalla capogruppo, con conseguenti modifiche della struttura organizzativa.
• Chiusura di un’unità produttiva di circa 35 dipendenti, realizzata senza operare licenziamenti e senza incentivi di alcun tipo alle dimissioni.
• Studio e implementazione del Sistema Informativo del Personale.
• Coordinamento di un gruppo di lavoro che ha realizzato una ricerca di mercato finalizzata all’acquisizione di elementi sufficienti ad orientare la decisione di progettare una nuova famiglia di macchine.
• Studio e realizzazione di un sistema di retribuzione variabile destinato al personale commerciale.
• Definizione del sistema di deleghe e delle responsabilità relativamente alla Sicurezza del Lavoro (D.L.626/94) e Direttiva Macchine; implementazione delle relative procedure interne.
• Realizzazione di un open - day per la celebrazione del 70° della Società, con la partecipazione dei dipendenti e loro famigliari, oltre alle principali autorità (per un totale di circa 700 persone).
• Realizzazione del sistema di security aziendale, comprendente procedure di controllo degli accessi e sistema antintrusione (esterno e interno allo stabilimento). Su questa realizzazione ho presentato una relazione ad un convegno organizzato dall’Associazione degli Industriali della Provincia di Bologna.

Azienda leader in Italia nella produzione e commercializzazione di bevande alcoliche.
Posizione: Responsabile del Servizio del Personale.
Alle dipendenze del Direttore Amministrativo - Finanziario, coordina l'Amministrazione del Personale e cura operativamente le altre aree: Selezione, Formazione, Gestione del Personale e Relazioni Industriali.

Alcune realizzazioni:
• Gestione operativa di un Progetto Comunicazione finalizzato a rafforzare il senso di appartenenza e la condivisione dei valori aziendali.
• Progettazione e realizzazione dei programmi formativi annuali, destinati alla popolazione dei 25 Quadri aziendali e con la partecipazione dell’Alta Direzione.
• Sviluppo e gestione delle politiche retributive attraverso il sistema Hay di job description e job evaluation.
• Installazione di un nuovo pacchetto per l’Amministrazione del Personale, e di un pacchetto per la Rilevazione Presenze sviluppato completamente all’interno dell’Azienda.

Azienda leader a livello mondiale nella produzione di piccoli motori diesel per uso agricolo e industriale.
Ruolo: Interfaccia tra la Direzione del Personale e le Direzioni Tecnica e di Produzione.

Alcune realizzazioni:
• Studio e applicazione di sistemi di incentivazione per il personale di Produzione (da Capi Reparto a Operai) in ordine alla riduzione della difettosità del prodotto e al miglioramento della produttività.
• Studio del sistema di Assicurazione Qualità dell’Azienda, orientato all’introduzione dei Circoli di Qualità.
• Realizzazione di interventi formativi e addestrativi per Progettisti e Tecnici di Produzione utilizzando, per l’attività di docenza, fornitori di prodotti tecnologicamente avanzati usati nel processo produttivo
• Partecipazione all’analisi organizzativa del Reparto Assistenza Tecnica, finalizzata all’ottimizzazione dei flussi informativi e delle procedure.