Marco Barloni
Direttore operativo, SIAT S.p.A.
Ingegnere Meccanico, da più di 8 anni DIRETTORE OPERATIVO in aziende metalmeccaniche di media dimensione; la mia carriera si è sviluppata in aziende meccaniche ed elettromeccaniche medio-grandi.
Consolidata esperienza nella gestione delle risorse, supply-chain, industrializzazione ed innovazione tecnologica, supportata da competenze tecniche di processo e di prodotto quali lean production, six-sigma, assicurazione qualità e sicurezza; tutto ciò maturato su produzioni per commessa, soprattutto per automotive ed elettrodomestici, dalla piccola alla grande serie.
Completano il mio profilo: energia, determinazione, capacità organizzativa, capacità di fare squadra e di motivazione.
178 contattiResponsabile a livello operativo dei 5 siti produttivi, coordinamento e gestione delle attività di progettazione, acquisti, produttive e di stabilimento.
Principali risultati raggiunti: Riorganizzazione MRP in ambiente SAP – Incremento del fatturato di circa il 10% rispetto al 2010, a parità di risorse, ottimizzazione della SUPPLY-CHAIN.
2008 - 2010Fusione di 2 siti produttivi, qualità, progettazione, definizione politiche d’acquisto, formazione e fondi per attività di 3 piccole unità produttive. Conseguimento certificazioni UNI 9001:2008 e UNI 13485:2004.
2005 - 2008Gestione&riduzione dei magazzini, razionalizzazione della produzione con logiche KANBAN, implementazione politiche d’acquisto, introduzione e controllo Key Performance Indicators, contabilità industriale, brevetti, innovazione prodotto, qualità (enfasi su far east), sicurezza.
2003 - 2005Reindustrializzazione produzione, riallocazione personale, industrializzazione nuovi prodotti, definizione delle politiche d’acquisto, make or buy, analisi del valore, qualità e sicurezza
1998 - 2003Lancio&gestione completa della business unit di Monza (produzione, magazzino, logistica, qualità, manutenzione, industrializzazione e personale, totale 60 persone), per la costruzione degli ammortizzatori per lavatrici, progettazione degli stessi e acquisti di competenza. Preparazione agli audit dei clienti. Assistenza tecnica alle vendite e contatti tecnici con i clienti auto ed elettrodomestici.
1996 - 1997Completo sviluppo di una nuova smerigliatrice (specifiche di prodotto, progettazione, industrializzazi-one, sviluppo attrezzature/stampi, tempi&costi di messa in produzione)
