Lydia Dali

Prima di creare la società PMV OUTSOURCING e di raggiungere nel 2010 il network internazionale Prospactive , un percorso professionale a 360° mi ha permesso di acquisire e sviluppare una visione globale e strategica del business nonché solide competenze marketing, commerciali, relazionali e di management.

15 anni di esperienza maturata sia in mercati B2B che B2C, in contesti aziendali modernamente organizzati, in settori di attività differenti e diversificati, con ruoli di coordinamento trasversale e di sviluppo del business, mi hanno consentito di diventare una vera e propria “cinghia di distribuzione" della strategia aziendale proiettata a livello operativo.

Ho personalmente potuto constatare che è molto difficile per una PMI effettuare con costanza attività di prospezione o di sviluppo della clientela esistente. Che questa responsabilità venga affidata, a secondo della dimensione o del settore di attività dell’azienda, all’Imprenditore o Titolare, al Direttore commerciale o ad una Forza Vendita, la routine e la gestione delle mille priorità quotidiane prende spesso volentieri il sopravvento su questa priorità, a scapito di un approccio commerciale offensivo, sistematico e strutturato, in grado di generare risultati tangibili e performance significative.

Se condividi questa visione e, nonostante la mancanza di tempo e l’essere fagocitato dai problemi della routine quotidiana, vuoi :

 TROVARE & ACQUISIRE NUOVI CLIENTI
 TROVARE DEI PRESCRITTORI
 FIDELIZZARE I CLIENTI ATTUALI
 OTTENERE DI PIÙ DAI VENDITORI
 LANCIARE DELLE NOVITA’
 MIGLIORARE LA STRATEGIA DI VENDITA
 INCREMENTARE I RISULTATI DI VENDITA

Troverai in Prospactive un aiuto prezioso e un partner esterno, capace di fornire supporto concreto e affiancarti in un percorso di sviluppo commerciale.

Il nostro mestiere :

Strutturiamo e acceleriamo lo sviluppo commerciale dell’azienda. Come Esperto Prospactive lavoro fianco a fianco dell’Imprenditore per trovare soluzioni e risposte concrete, al fine di generare risultati di vendita. Il mio ruolo sta nel mettere a disposizione un mix di competenze sia a livello strategico che operativo, per aiutare l'Imprenditore della PMI a formalizzare i suoi obiettivi e raggiungerli.

Il nostro approccio :

Un metodo che si sviluppa in tre fasi.

1 – Se vuoi definire una strategia commerciale :
All’inizio della collaborazione, realizzo un audit ed un check–up commerciale completo sull’azienda. Nel realizzare questa analisi preliminare strategica, utilizzo un modello gestionale e operativo consolidato sviluppato da Prospactive .

2 – Se vuoi costruire un piano di azioni commerciali :
Il check-up commerciale e l’analisi strategica si traducono in un dettagliato piano di sviluppo commerciale che raggruppa la descrizione delle azioni che propongo all’Imprenditore, delle modalità di attuazione e delle relative tempistiche. Nell’ottica di affiancare il cliente partner sul medio-lungo termine, il piano di azioni è co-firmato da lui stesso.

3 – Se scegli di essere affiancato nelle varie fasi di sviluppo :
Mi faccio carico dell’implementazione e della realizzazione del piano di azioni commerciali. Prospactive offre una consulenza operativa tagliata su misura e un affiancamento personalizzato che prevede l’implementazione e la realizzazione del piano di azioni commerciali. Fornisco il metodo, gli strumenti e il supporto necessario per fare prospezione in maniera continuativa e strutturata in moda da generare le vendite di domani. L’imprenditore è costantemente informato e può misurare sia i risultati conseguiti che il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Per saperne di più, visita i nostri siti:

http:// www.prospactive.it
http:// www.prospactive.com