Giovanni Belly
Interim Manager e Amministratore Unico, Performance Srl
A seguito di un'esperienza decennale come Temporary Manager in ambito industriale ritengo di aver maturato delle competenze e conoscenze idonee per offrire ai Clienti una consulenza, "internamente all'azienda", tale da permettere dei risultati operativi molto importanti, permettendo alla proprietà di poter sviluppare delle alternative di mercato senza distogliere delle risorse da altri lavori.
Ho scelto di non legarmi a specifici prodotti (pur andando a conoscerli in profondità) o settori merceologici, così da permettermi specializzarmi sulle metodologie. Questa scelta mi permette di implementare, durante i periodi di assistenza all'impresa, esperienze e metodologie "non tradizionali", ma che hanno impatti significativi sull'attività di sviluppo dei business.
Nel corso dei miei 20 anni di lavoro ho avuto la possibilità di trovare aziende che credevano nell'investimento sulle risorse umane specializzate e pertanto ho avuto modo di seguire corsi e master specifici per la mia professione.
Il continuo aggiornamento professionale tramite corsi di aggiornamento e scambio di informazioni sulle metodologie, sono un sinonimo di proattività e di competenze.
Tra i corsi frequentati troviamo quelli specialistici per la Direzione Commerciale e Marketing (in Goldmann Cegos, Studio Mario Silvano, CCIAA di Torino, Assolombarda, Scuola di Amministrazione Aziendale/Facoltà di Economia Commercio di Torino).
Nel corso della mia vita professionale ho operato principalmente nei seguenti settori merceologici:
- edilizia manutenzione idraulica (3 anni), trattamento delle acque
- trattamento pellame sintetico
- detergenza industriale
- nel settore edilizia, ferramenta ed utensileria (8 anni) dove ho acquisito competenze specifiche nel settore abrasivi industriali e utensili per la meccanica
- apparecchiature elettromedicali (8 anni) in ambito elettromedicina (cardiologia)
- scuderia rally ufficiale per il campionato europeo e nazionale
Dal 2007 sono socio di A.TE.MA. (Ass. per il Temporary Management - www.atema.net ).
Uno dei soci fondatori e amministratore unico di Performance Srl.
L'azienda nasce come seguito naturale di C.S.D. Sas e grazie all'ingresso di nuovi soci che permettono alla società di ampliare la gamma di servizi/prodotti che sono offerti ai clienti.
Caratteristica principale di Performance Srl è quella dell'offerta di servizi che vanno dall'Interim Management alle attività con piani di miglioramento aziendali, alla formazione in ambito aziendale tradizionale fino a quella in ambito sanitario, fino ad arrivare alle attività di progettazione in ambito nazionale e europeo e al fund raising.
Quindi l'aziende si rivolge a clienti appartenenti al settore profit (aziende di produzione) e a quelli del no-profit (terzo settore - fondazioni, associazioni...)
Responsabile Ufficio Stampa del Coordinamento del Volontariato di Protezione Civile della Provincia di Torino.
L'attività svolta part-time verte sulla cura dell'immagine del Coordinamento sia durante le manifestazioni pubbliche che in caso di calamità ed emergenze.
Rapporti con le Autorità ed Istituzioni provinciali, Regionali e Nazionali.
Attività relativa all'emissione dei Comunicati Stampa e delle informative verso l'esterno.
2009 - 2011Direttore Commerciale incaricato di effettuare lo start-up dell'azienda facente parte di una Holding Svizzera.
Analisi di mercato e identificazione dei Keys Clients, ricerca degli spazi per l'apertura degli uffici nella sede di Torino.
Realizzazione della documentazione commerciale dell'azienda (catalogo, lettere commerciali e marketing..).
Costruzione della struttura commerciale in Italia per il lancio e lo sviluppo di nuove metodologie e prodotti per la diagnosi e il prolungamento del ciclo di vita degli impianti idraulici.
Visita dei principali clienti a livello nazionale e apertura commesse di lavoro.
2008 - 2010Associazione nata a Luglio 2008 per il sostegno, l'innovazione e dell'ambiente per le PMI.
A.S.S.I.A. è la "figlia" di ASIA, associazione che ha le sue origini nel 2005.
2008 - 2009La Serenissima Sas con sede nell'alessandrino è un'azienda produttrice di prodotti per la detergenza industriale e per la detergenza cosmetica.
L'azienda ha sempre operato nel comparto industriale.
Nel Maggio 2008 ho preso l'incarico di analizzare il mercato della detergenza cosmetica per il futuro sviluppo del settore ferramenta, utensileria ed edilizia con la creazione di una linea di prodotti destinati a questi settori specifici.
Nel Giugno 2008 viene deciso, a seguito dell'analisi di mercato in Italia, di creare una linea di prodotti lavamani e complementari con il marchio ECOMAX.
Nel corso del mese di settembre 2008, a seguito della realizzazione del piano di marketing, viene realizzato il catalogo dei prodotti e la costruzione della Rete di Vendita per i settori analizzati.
Attualmente ricopro la posizione di Direttore Commerciale e Marketing (T.M.) per la linea ECOMAX sia in Italia che all'estero.
2008 - 2009DIPAN S.A. è un'azienda svizzera speicializzata nel trattamento delle "vie d'acqua" con check-up delle reti sanitarie, riscaldamento/condizionamento e splinker e prolungamento del ciclo di vita degli impianti idraulici.
Incaricato dall'azienda della verifica e validazione del mercato Italia per una futura apertura della filiale in Italia.
2007 - 2007Contratto di 6 mesi come Temporary Manager ricoprendo la funzione di Direttore Commerciale e coaching.
Attività di ristrutturazione e rilancio dell'azienda produttrice di poliuretani (fintapelle) e PVC per i settori della calzatura, borsifici, selleria,medicale.
Durante i sei mesi sono state riviste le procedure e le attività di sviluppo commerciale oltre ad un'attività di formazione per il futuro Responsabile Vendite.
2003 - 2010Società costituita a seguito dell'esperienza acquisita in ambito Direzione Commerciale e Marketing in diverse realtà industriali "padronali" e "multinazionali.
La Società comincia la sua operatività nel marzo 2003 dopo la fuoriuscita dalla Saint Gobain Abrasivi SpA, a causa del trasferimento della Divisione Commerciale a Corsico delle divisioni MoMa, Proma, Discomatic, CIA di cui ero il responsabile commerciale e marketing.
Sono il socio fondatore della società ed Amministratore Delegato.
L'azienda si rivolge alle aziende del settore profit, no-profit e del sociale, con professionisti preparati nelle rispettive discipline, offrendo le seguenti attività:
Sviluppo Business
- Start-up di nuovi progetti, nuove attività.
- Affiancamento:
- della proprietà nella gestione aziendale (Direzione
Commerciale e Marketing).
- di investitori nell'acquisizione di aziende e/o creazione di joint-
venture.
- Sviluppo di reti commerciali e/o nuovi canali distributivi in
Italia e all'estero.
- Lancio di un nuovi brand/prodotti, apertura nuove business unit
e filiali estere.
- Introduzione di modelli manageriali nelle organizzazioni profit
(PMI) e no-profit (terzo settore).
Marketing Strategico
- Cambio strategie aziendali, riposizionamento del brand, value
pricing, ricerche e analisi di mercato.
- Ricerca nuovi canali di vendita, distribuzione, importazione e
rappresentanze.
- Gestione centri media, agenzie di PR, organizzazione eventi e
fiere.
- Ideazione di nuovi marchi/prodotto, co-branding e co-marketing
Situazioni di crisi interne alle organizzazioni
- Turnaround, risanamento e rilancio aziendale.
- Assenza o allontanamento di un manager.
- Integrazione culturale e organizzativa successiva a
un'acquisizione.
- Passaggio generazionale.
- Ottimizzazione di costi e spese, asset, procedure,
razionalizzazione del personale (in ambito commerciale).
- Delocalizzazione commerciale e outsourcing di processi.
Gestione delle risorse umane e processi formativi
- Analisi clima aziendale, livello di soddisfazione.
- Motivazione rete vendita, team building, sviluppo piano di
comunicazione interno ed esterno.
- Analisi e redistribuzione dei carichi di lavoro per
responsabilità, ruoli e funzioni.
- Accesso a finanziamenti agevolati.
Europrogettazione e Fund Raising
- Analisi delle esigenze dell’azienda cliente.
- Ricerca dei finanzamenti in ambito locale, regionale, nazionale ed
europeo.
- Supporto alla progettazione in ambito nazionale ed Europeo.
- Fund Raising per organizzazioni profit e no-profit.
2003 - 2008Direttore Commerciale e Marketing con contratto di Temporary Manager, con l'incarico di ristrutturare la Direzione Commerciale (dal 2003 alla fine del 2006) e mettere in opera le strategie aziendali.
Ricerca di nuovi prodotti da affiancare a quelli di produzione, definizione dei fornitori e creazione dei listini prezzi e dei cataloghi.
Dal 2007 attività di controllo e manutenzione commerciale dell'azienda con regolari visite ed affiancamenti alla rete vendita ed all'azienda, per lo sviluppo delle strategie commerciali.
2003 - 2006Ristrutturazione e rilancio dell'azienda, produttrice di utensili per la meccanica, sul mercato italiano ed estero.
Ristrutturazione ed ottimizzazione della Direzione Commerciale e Marketing con particolare riferimento alla rete di vendita in Italia e ricerca degli importatori e distributori esteri.
Definizione dei piani commerciali e della messa in atto delle strategie aziendali.
Controllo di gestione commerciale (forecasting, budgeting), sviluppo e realizzazione del catalogo aziendale, ricerca, formazione e gestione della rete di vendita. Analisi e sviluppo delle strategie di marketing sul mercato, partecipazione a fiere e sviluppo attività pubblicitaria sia istituzionale sia di prodotto.
1999 - 2003Assunto per la ristrutturazione ed il rilancio dell'azienda MoMa Srl sul mercato italiano in attesa dell'operazione di accorpamento da parte del Gruppo Saint Gobain (circa 24 mesi).
Costruzione di due reti di vendita in Italia con le relative operatività e gestione. Successivamente alla ristrutturazione ed incorporazione dell'azienda e delle relative linee di prodotto (Coryn,Abrator,Famet), mi è stata data la responsabilità oltre alla gestione dei marchi incorporati e distribuiti in Italia di effettuare la stessa operazione per le aziende Proma SpA e Cia Spa. L'operazione complessiva di accorpamento ha avuto una durata di circa 48 mesi dove sono stati rilanciati i 5 marchi di prodotto in Italia con ottimi risultati in termini di marketing e di volumi di vendita.
1998 - 1999Export Sales Manager settore automotive e responsabile della gestione e dei risultati delle filiali estere del Gruppo Luigi Fontana SpA.
L'attività svolta verteva principalmente sulla ricerca e gestione dei clienti automotive nel mondo (Caterpillar, John Deere, Case, Perkins, IVECO/FVI, Rover...) e della gestione dei rapporti commerciali e strategici delle filiali estere del Gruppo.
1989 - 1996Azienda produttrice di apparecchiature diagnostiche per la cardiologia.
Assunto nel 1989 con l'incarico di costruire e sviluppare l'area Direzione Vendite a seguito della divisione di due aziende.
L'attività svolta, molto formativa, mi ha permesso di conoscere le dinamiche e le procedure relative ad un'azienda industriale.
Durante gli anni di permanenza in azienda sono stato incaricato di mantenere i contatti e la rappresentanza dell'azienda (Delegato dell'azienda) all'interno di ANIE (Associazione Nazionale Industrie Elettroniche ed elettrotecniche), associata a Confindustria.
Lancio sul mercato italiano ed internazionale del più piccolo elettrocardiografo scrivente a 12 derivazione "Micro".
1986 - 1987Scuderia ufficiale Lancia Abarth settore rally per i Campionati Europeo ed Italiano.
Direttore Sportivo per il Campionato Italiano Rally nel 1986 e 1987 e Vice Direttore Sportivo per il Campionato Europeo 1986 e 1987.
Nel 1986 la Scuderia ha vinto il Campionato Europeo Rally ed il Campionato Belga 1986-1987.
Responsabile delle attività di organizzazione e pianificazione delle assistenze prima, durante e dopo i singoli rally, attività organizzativa nei confronti degli equipaggi (piloti e navigatori), gestione delle attività con gli sponsor (Bastos, Pirelli, Lancia Abarth...) e dei rapporti con la FIA (Federation International Automobiles).
Gestione delle attività relative all'organizzazione e della gestione operativa dei rally.