Giorgio Zenaboni

Da giugno 2009 ricopro il ruolo di Divisional Manager TLC/ICT/IT per la società Quanta S.p.A. gestendo i Key Clients di Divisione da un punto di vista commerciale e sviluppo new business, riportando direttamente al Direttore Generale. Mi relaziono con i Key Clients e coordino n° 2 risorse di staff che gestiscono la parte operativa dei processi.

Da febbraio 2009 ricopro il ruolo di District Manager & Key Account Permanent per la società Quanta S.p.A. gestendo a stretto contatto con il Direttore Ricerca & Selezione per i Key Clients le relazioni ed i rapporti commerciali. Gestione di Accordi Quadro, pianificazione e gestione di progetti speciali e tramite con le Filiali impattate dai processi coordinando n° 2 risorse di staff.

Da febbraio 2008 District Manager per la società Quanta S.p.A.
Coordino più Filiali nel Territorio di Milano ed Hinterland.
In qualità di District Manager mi occupo del coordinamento e sviluppo commerciale dell’Area, del raggiungimento del Budget, gestione delle risorse (n° 15), pianificazione e gestione di progetti di formazione e di marketing a supporto delle attività di vendita.
A stretto contatto con la Direzione Commerciale e Generale seguo e coordino progetti speciali e clienti a livello nazionale.

Da gennaio 2006 a febbraio 2008 Branch Manager della Filiale specializzata Office di Milano della medesima Divisione per la società Manpower S.p.A.
Ho seguito lo start-up della nuova Divisione specializzata nei settori Finance, TLC & Consultant. In qualità di Branch Manager mi occupo dell’analisi e raggiungimento budget, sviluppo new business, gestione amministrativa, marketing e delle risorse.
Per importanti clienti leaders dei loro settori seguo progetti a livello Italia di coordinamento, relazioni e gestione dell’intero processo tra l’azienda e Manpower S.p.A. in qualità di Product Manager.

Da febbraio 2003 a dicembre 2005 Branch Manager della Filiale specializzata Contact Center di Milano per la società Manpower S.p.A.
In qualità di Branch Manager gestisco in toto le risorse interne della Filiale, lo sviluppo in termini di crescita di fatturato ed il raggiungimento degli obiettivi posti dalla casa madre, sviluppo new business nei termini di ampliamento portafoglio clienti.
Appartenente alla Divisione specializzata Contact Center ho seguito lo start-up della stessa ed ho maturato esperienze e competenze specifiche relative al mondo delle telecomunicazioni in genere, pur sempre calato nelle realtà del settore Human Resources.
Know how e formazione spiccatamente commerciale. Spirito imprenditoriale e ottima capacità di lavoro in team, di gestione dello stress e problem solving.

Nel 2002 ho ricoperto il ruolo di responsabile commerciale - marketing e sviluppo new business oltre che di project manager per la società NTT Promotion s.r.l. di Torino.

Dal 1999 al 2001 socio accomandatario della società GAP s.a.s. responsabile settore commerciale e marketing e sviluppo new business.

Dal 1997 anno di nascita della società di comunicazione & marketing GAP s.a.s. ho collaborato alla realizzazione ed allo sviluppo della società stessa. Inizialmente come selezionatore del personale abitualmente impiegato per servizi di in store promotion e servizi fieristici, oltre al coordinamento e la gestione dello stesso. Successivamente ho ricoperto il ruolo di Account, all’interno del settore commerciale e marketing. Ho portato in seno alla società numerose aziende clienti consolidando negli anni un ottimo rapporto lavorativo.