Fulvio Paone

Business development, solution consulting, gestione operazioni in area sud della divisone e-health

Riorganizzazione dello stabilimento che occupa 36 unità e realizza sistemi di pressurizzazione ed alimentatori.

Acquisizione e avvio di un nuovo sistema di supporto sia per la produzione che per la gestione aziendale.

Tutela dell’ambiente, rinnovo di certificazione ISO 14000.

Rispetto delle norme di sicurezza con il corretto utilizzo di macchinari, attrezzature e dispositivi di protezione e sicurezza da parte di tutto il personale di stabilimento.

Consulente in staff all’Amministratore Delegato, incaricato dello sviluppo di un programma di riorganizzazione dei processi gestionali ed operativi dell’azienda (stabilimento 17.000 mq, 100 dip, 10 Mil € fatturato), che opera nel settore delle costruzioni aeronautiche

Start-up e gestione di una Unità Operativa dedicata alla produzione, distribuzione e vendita di apparecchiature e sistemi nel settore delle tecnologie biomedicali, principalmente nei segmenti di Imaging e Telemedicina.

Business development

Gestione delle relazioni sindacali.
Promozione e gestione delle attività di addestramento/formazione.

Start-up di unità operativa, recruiting del personale (30 unità) con definizione e gestione dei percorsi formativi.
Sviluppo della struttura di produzione e del sistema di controllo gestione.

Predisposizione il sistema di qualità e certificazione ISO9001:Vision 2000 a 6 mesi dallo start-up.

Nel periodo 2002-2003 gestione di 8 progetti “turn key” per Alenia, per un valore complessivo di oltre 3.500.000 €.

Coordinamento di tutte le attività riguardanti sia la parte tecnica che quella gestionale, di risorse e processi.
Evoluzione tecnica e funzionale della piattaforma prodotti.
Organizzazione dei team di sviluppo prodotto, assistenza sistemistica ed assistenza applicativa per un complessivo di 35 unità.
Programma di ottimizzazione dei processi e delle risorse, con incremento della produttività di circa il 45%.
Revisione del sistema di qualità della struttura con rinnovo di certificazione ISO9000.

Responsabile della progettazione ed avviamento di un’unità produttiva di sistemi di assistenza cardiovascolare. Compiti specifici:
•progettazione di layout delle unità tecnologiche Elettronica, Meccanica e “Clean Room”,
•ristrutturazione locali,
•acquisizione, installazione ed avviamento di impianti ed attrezzature,
•definizione dei processi produttivi, logistici e dei controlli di qualità,
•impostazione del sistema di controllo costi ed integrazione in contabilità industriale.

Responsabile della gestione tecnica ed economica di altri progetti pluriennali nel settore delle tecnologie biomediche.

Nel periodo dal 1994 al 2000 conduce 10 progetti per un valore complessivo equivalente di circa 15.000.000€

Responsabile della messa a punto di una famiglia di apparecchiature bomedicali:
*progettazione funzionale di moduli e sistemi
*coordinamento degli enti e dei gruppi di lavoro esterni all’azienda,
*realizzazione dei prototipi,
*monitoraggio e verifica dell’avanzamento dei lavori
*valutazione tecnica e funzionale in ambiente clinico

Progettista nel settore Ricerca e Sviluppo.
Realizzazione di un front-end integrato per l’acquisizione ed il processing di biosegnali