Daniele Monti

Daniele Monti

Consulente Aziendale - Project Management & Lean Six Sigma
 

Currently employed at .

Previous: ADT Fire & Security, AXA Assicurazioni

 

Previous: ESCP Europe, Politecnico Di MILANO

 

    Summary

    Mix equilibrato di una formazione ingegneristica e di un approccio curioso, durante i miei dieci anni di esperienza lavorativa ho sviluppato la capacità di gestire progetti e problemi complessi bilanciando l'attenzione al dettaglio con l'abilità di tenere in conto la complessità del business e le implicazioni di lungo periode delle decisioni attuali. Perfettamente fluente in Inglese e Francese e in grado di sostenere una conversazione di base in Spagnolo, a mio agio in contesti lavorativi internazionali di diversi settori industriali. Black Belt certificato Lean Six Sigma dal 2005, questo ha rinforzato il mio approccio alla gestione di progetti e team fornendomi un insieme di tecniche che sono in grado di combinare su misura per aiutare i team di progetto a raggiungere i loro obiettivi e i responsabili del business a migliorare i risutati operativi delle loro società. A metà del percorso per ottenere l'Executive MBA di ESCP Europe, sto rinforzando l'aspetto strategico delle mie competenze attraverso un processo di apprendimento accelerato e di condivisione con i docenti e i partecipanti internazionali del corso.

Experiences

 

Management Consultant - Project Management & Lean Six Sigma

At .

From gennaio 2012 to Present
Supporto società e PMI nel miglioramento delle operations e dei processi amministrativi per aiutarli a ottenere benefici in termini di migliore efficienza, qualità del servizio e soddisfazione dei clienti.
 

Lean Six Sigma Black Belt

At ADT Fire & Security

From novembre 2010 to novembre 2011
Riporto diretto del General Manager Italia e membro del team di direzione. Gestione a tutto tondo di iniziative di miglioramento allineate alla strategia aziendale attraverso progetti Lean Six Sigma, prioritizzazione e responsabilità del portafoglio progetti. Definizione del percorso strategico per...
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ESCP Europe, Paris

General Management Program

From marzo 2010 to luglio 2011
Ho completato l'edizione di Marzo 2010 del General Management Program di ESCP Europe, con corsi interamente in inglese di Finanza, Marketing, Strategia, Operations, Oganizzazione, Imprenditorialità ed altri temi di gestione d'impresa che rappresentano le basi del percorso per il completamento...
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Six Sigma Black Belt

At AXA Assicurazioni

From aprile 2005 to ottobre 2010
Gestione di progetti di ampio respiro, usando un’ampia gamma di strumenti Six Sigma in accordo con gli obiettivi di business. Supporto in veste di “consulente” interno ai direttori per gestire l’avanzamento dei progetti. Conduzione di team di progetto fino a 10 persone. - Nuovo processo assuntivo...
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Pianificazione e Organizzazione Rete

At AXA Assicurazioni

From gennaio 2004 to marzo 2005
Analisi dei processi di sviluppo commerciale per supportare la strategia di espansione dell'azienda. - Ottimizzazione dei criteri e del processo di acquisizione di nuove agenzie.
 

Innovazione, eBusiness e CRM

At AXA Assicurazioni

From luglio 2001 to dicembre 2003
Sviluppo di nuovi modelli per facilitare l’interazione tra dipendenti, agenti e clienti utilizzando tecnologie Web. - Lancio del CRM a livello aziendale - Costruzione di un sistema di gestione campagne di marketing - Disegno e rollout di un portale extranet per le agenzie
 

Stage

At AXA Assicurazioni

From ottobre 1999 to giugno 2000
Contibuto su due ambiti: - Mappatura della presenza sul web e sui servizi offerti online dai principali concorrenti - Analisi organizzative a seguito della fuzione AXA-UAP in Italia

Skills

 
  • Business
  • Business process
  • business process improvement
  • Business Process Re engineering
  • Change Management
  • Engineering
  • Lean
  • Logistics
  • Show all skills (27)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Innovation as the matching point of new technical possibilities or creative approaches with the everlasting and underlying needs of people.
  • • Emerging business models
  • • New management trends