Alberto Taddei

Sono il direttore della divisione Technology (il Publisher, n.d.a.) di Fiera Milano Editore, una struttura editoriale b-2-b che conta sull’apporto di una quarantina di collaboratori tra dipendenti, freelance e agenti di vendita (Italia ed Estero).
Sebbene gran parte della mia vita professionale si sia sviluppata attorno al mondo dell’editoria tecnica specializzata, posso affermare con certezza di essere in grado di applicare le stesse competenze, professionalità ed entusiasmo anche in altri ambiti b-2-b ad elevato valore professionale.
Sono abituato, per impostazione manageriale a lavorare per obiettivi.
Formulo i budget e i business plan direttamente in accordo con l’AD e il CFO.
Ho parzialmente rinnovato e riorganizzato la forza vendita (italiana ed estera) introducendo nuove forme di incentivazione.
Alcuni anni fa abbiamo operato alcune scelte strategiche che ci hanno portato a chiudere due riviste, venderne una e lanciarne con successo tre nuove.
La mia divisione si è fregiata di aver introdotto e conseguito, prima e finora unica realtà nel settore dell’editoria nazionale b-2-b, la certificazione di servizio BVQi attestante i criteri di qualità con cui viene effettuata la diffusione delle riviste.
E’ stato creato ex-novo il reparto on-line, in costante crescita di attività e fatturato.
Praticamente ex-novo è stato anche creato il reparto marketing, le cui attività erano precedentemente ripartite in maniera frammentaria tra numerose persone con competenze e responsabilità di natura diversa.
Insieme ai miei collaboratori abbiamo ampliato il portafoglio prodotti ideando una serie di mostre-convegno, rapidamente divenute esempi di successo tanto da essere copiate da alcuni concorrenti.
Sono state sensibilmente migliorate anche le attività di marketing riguardanti la nostra partecipazione alle varie fiere di settore, un impegno molto oneroso che necessitava di una metodica e di una responsabilità ben precise: basti pensare che ogni anno presenziamo con stand diretti a una media di oltre 30 eventi fieristici, sia in Italia che all’estero (Germania, Francia, Cina, Russia ecc.).
Nel bagaglio delle esperienze vi è anche l’integrazione, avvenuta nel 2001, di Bias Group in VNU Italia nel 2001. Il processo di integrazione, accanto all’organizzazione fisica e operativa delle redazioni in ottemperanza agli standard e alle procedure di VNU ha visto anche una consistente riorganizzazione delle vendite.
Intrattengo quotidianamente relazioni con un universo di Associazioni ed Enti il cui elenco, ultimamente, si è ampliato grazie alla stipula di nuovi accordi di collaborazione.