Hugues Bartnig
Partner, ZeGroup-partners
20 ans d'expérience dans l'industrie B2B
Durant ma carrière, j'ai pu acquérir une bonne expertise dans l'industrie, ainsi qu'une forte culture du luxe et du beau
Compétences
Direction Générale
Business development
Optimisation de coûts et réorganisation
Direction Commerciale internationale B to B
Gestion d'équipes commerciales
Expérience internationale dans l'industrie textile haut de gamme
Trilingue Français-Italien-Anglais
Une alliance de compétences, de niveau Executive MBA, orientée vers les entreprises de dimension medium, focalisée sur 2 principaux domaines d'expérience professionnelle:
I/ Stratégie et développement d'activité
Développement et optimisation globale des ventes et de l'efficience
II/ Amélioration des process d'approvisionnement
Réduction de coûts et optimisation, Strategie fournisseurs, amélioration des délais
vous cherchez un impact potentiel global sur Ebitda de 5% ? nous le faisons!
2010 - 2011Business development strategy (analyse, organisation, implémentation)
Structure de coûts, organisation commerciale, positionnement produit et prix, marchés et clients cibles
accompagnement à la mise en place de la stratégie auprès du management et des équipes.
2009 - 2010En relation avec l'administrateur délégué et le VP operations
Accompagnement du changement sur le service achats et approvisionnement, Réorganisation des processus d'achats et relations fournisseurs
Optimisation de la structure de coût produits
Coaching des groupes de travail transversaux pour optimisation des processus et des coûts
2006 - 2008BRODERIES DESCHAMPS S.A.S (Lyon) – Actionnaire « Fenway group » (private equity) – 70 personnes
Directeur Général (mandataire social)
En lien avec le Conseil d’Administration, identification, formalisation des axes stratégiques de développement pour l’entreprise, en France et à l’International
Mise en Ĺ“uvre du marketing stratégique, action commerciale directe avec les grands comptes
Réorganisation industrielle, rationalisation et adaptation de la structure et des coûts, réduction des pertes et retour au breakeven
2000 - 2006RATTI s.p.a (Italie) – Société cotée à la Bourse de Milan
Directeur Division Commerciale SETAMARINA
Responsable de la création et de la mise en place de la division, orientée vers le marché Beachwear-Lingerie
Détermination de la stratégie commerciale et produit
Management d’une équipe de 6 personnes (style, commercial, back-office) et réseau de 5 agents
Implication directe sur les zones commerciales stratégiques : France, USA, Italie, Angleterre
Activation et gestion de l’outsourcing d’une partie de l’activité production en Chine
1997 - 2000Responsable Commercial, pour les collections des sociétés :
Les Tissages Perrin - Les Tissages Verel de Belval - S.I.E.G.L. auprès de la clientèle Luxe-Couture et Prêt-à-Porter, Bain et Lingerie.
1991 - 1997représentation textile sur Paris auprès de la clientèle de Luxe-Couture, Prêt à Porter, Lingerie, Balnéaire