Mario Berri
Consulente Direzionale, Dottore Commercialista
Attività di consulenza e riorganizzazione aziendale. Temporary management - Implementazione di sistemi di controllo di gestione, check up aziendali, analisi di redditività e rating aziendali nell’ottica di Basilea 2 – Piani di riorganizzazione aziendale e di politiche di sviluppo – Pianificazione finanziaria e business plans – Docente in amministrazione, finanza e controllo in corsi per aziende – Attività di consulenza nel passaggio generazionale in azienda - Consulenza internazionale su start up e organizzazione aziendale.
Co-autore del libro in lingua inglese: “How to start a business in Italy” – Casa Editrice How to Books, Oxford - 2006 - Recente traduzione in lingua cinese
Lingue: Italiano - Inglese (Fluente) - Tedesco (intermediate) - Russo (beginner)
Consulente di Open Source Management - Area Finanza
Business Partner di Gruppo Professionale Spa
103 contacts2003 - 2004Responsabile del Controllo di Gestione della società e delle controllate, del reporting di gruppo e del Budget
Responsabile del Bilancio e dei relativi adempimenti fiscali, civilistici e societari.
Responsabile del settore Edp, del Credito e Affari Generali.
Responsabile dell’ufficio Risorse Umane.
Responsabile di un team di 26 persone tra quadri ed impiegati.
Ho lavorato per la riorganizzazione e il riammodernamento del reparto amministrativo e per la standardizzazione dei processi nell’ottica di un riallineamento alle procedure di gruppo.
2001 - 2003Responsabile del Controllo di Gestione della società tedesca e di quella Svizzera, del reporting di gruppo e di Budget.
Responsabile del Bilancio civlistico e di gruppo trimestrale ed annuale e dei relativi adempimenti fiscali e societari per le società quotate in Borsa anche con gli auditor della KPMG.
Responsabile del settore EDP, del credito degli affari generali.
Responsabile di un team di 8 persone impiegati.
Ho lavorato per la migrazione e l’implementazione del nuovo sistema SAP R3 e nella migrazione al nuovo sistema di reporting Hyperion. Ho avuto modo di imparare la lingua tedesca e di conoscere la cultura organizzativa tedesca e lo stile di lavoro. Ho potuto apprendere le leggi ed i regolarmenti delle società quotate in Borsa ed i relativi adempimenti. Sono stato anche coinvolto in lavori di due diligence.
1999 - 2001Responsabile del progetto di migrazione da Milano a Glasgow del settore amministrativo
Responsabile della gestione degli adempimenti civilistico-fiscali dell’unità amministrativa
Responsabile di un team di 40 persone circa
Ho lavorato come esperto amministrativo-fiscale dell’Italia nel progetto di accentramento dei servizi amministrativi del gruppo Shell a Glasgow. Ho dovuto organizzare e formare un team inglese capace di gestoire tutte le attività amministrative svolte in Italia.
1998 - 1999Responsabile del Controllo di Gestione, del reporting di gruppo e del Budget.
Responsabile del Bilancio e dei relativi adempimenti fiscali civilistici e societari anche davanti agli auditor della BDO.
Responsabile del settore Edp, del credito e degli affari generali.
Responsabile di un team di 8 persone impiegati.
1996 - 1998Collaborazione nella redazione del bilancio delle società del gruppo
Collaborazione nella redazione delle dichiarazioni fiscali e nei relativi adempimenti civilistico/societari.